Sådan brugte Novo Nordisk adfærdsdesign i deres forandringsledelse – med Mette Nørr Gantzhorn
Tankerne bag adfærdsdesign kan bruges til mange ting – også til mere effektiv forandringsledelse. Og hvordan kan man så gøre det? Det får du svaret på i dagens episode. Her skal du lytte til en spændende case fra Novo Nordisk, hvor man forsøgte sig med at bruge adfærdsdesign i et større forandringsprojekt. Gæsten i episoden er Mette Nørr Gantzhorn, som er Head of Global Inclusion & Well-Being hos Ørsted (hun har fået nyt job efter vi indspillede episoden:-)). I samtalen fortæller Mette blandt andet om: - Hvordan du kombinerer adfærdsdesign og forandringsledelse - Hvilken kindhest de fik af deres unge talenter - En virkelig ond øvelse, jeg håber, du vil lave - En særdeles kryptisk sætning, som er formlen for succes - Hvad der kendetegner et godt eksperiment - Hvordan kollegaerne barberede 3 måneder af et vigtigt projekt - Hvorfor du har brug for en skruetrækker - Hvad en Pågen-strategi er …Vigtigst af alt giver hun dig en ret konkret formel for selv at arbejde videre med at kombinere adfærdsdesign og forandringsledelse.
